Gestao.Organizacional.Empresarial
1837 palavras
8 páginas
Índice:1. Introdução ___________________________________________________ 2
I. Sumário _____________________________________________________ 3
II. Descrição do negócio__________________________________________ 3
III. Marketing __________________________________________________ 3
IV. Operações __________________________________________________ 5
V. Gestão _____________________________________________________ 6
VI. Finanças ___________________________________________________ 7
VII. Riscos ____________________________________________________ 8
VIII. Estratégia de saída __________________________________________ 8
IX. Marcos e Prazos _____________________________________________ 9
2. Conclusão ___________________________________________________10
X. Apêndices / Anexos ___________________________________________ 11
XI. Referencias Bibliográficas _____________________________________ 12
Introdução:
O presente trabalho visa na elaboração de uma empresa a minha escolha, e nele encontraremos o plano de negócio da empresa, nele abordarei as questões de gerência de empresa, finanças, riscos, marketing, estratégias de saída, e muito mais.
E neste caso a empresa a minha escolha foi uma empresa de telefonia móvel “Moz Cell”, uma operadora Moçambicana. Para a evolução do nosso País.
Para desenvolver o presente trabalho ira-se a estrutura fornecida pelo Docente da cadeira, nomeadamente os aspectos referentes no Índice.
Ι. Moz Cell “Moz Cell – para todos nós”.
II. Descrição do negócio:
A Moz Cell será uma empresa prestadora de serviços na área de telecomunicações móveis (telefonia celular), a exercer a actividade em Moçambique. Irá citar-se na Av. Julius Nherere, será uma empresa com 348 funcionários numa fase inicial, distribuídos de várias maneiras e em vários sectores. Ela terá vários serviços como: diversos celulares, diversas operações e diversos serviços.