Gestao Inovação e Mudança

DYER, Jeffrey H. e HATCH, Nile W. A Toyota e as redes de aprendizado: Acompanhe este estudo de caso da empresa japonesa, que compartilha conhecimentos valiosos com seus fornecedores organizados em “kyohokai” e assim, ganha uma vantagem competitiva sustentável. HSM Management, 2004. Este estudo mostra como a inovação influencia as organizações no desenvolvimento de novos produtos em um ambiente competitivo, no qual as empresas enfrentam instabilidades econômicas, tecnológicas e culturais, com o objetivo de facilitar o processo de decisão dos líderes. Somadas as idéias inovadoras exploradas dentro da organização permitirão o desenvolvimento de um produto de sucesso, com custos e riscos reduzidos.
O objetivo do mesmo é transferir conhecimentos para seus fornecedores aumentando sua produtividade e para tal, estimula reuniões em associações chamadas de “kyohokai”, mecanismos estes que servem para trocar informaçoes que os levam a alcançar resultados transformando as operações em vantagens competitivas com o intuito de sobreviver a acirrada disputa global, através da redução dos custos e, ao mesmo tempo, da produção de quantidades necessárias para fabricação do seu produto reduzindo alto estoque.

Vários autores têm ressaltado a importância da inovação como elemento fundamental para a competitividade e mesmo para a sobrevivência das empresas. Segundo Chesbrough (2003), vivemos em um período que proporciona mui-tas oportunidades para a inovação, devido às possibilidades fornecidas pelas tecnologias, como as de informação, mas ao mesmo tempo convivemos com ameaças constantes devido à velocidade cada vez maior das transformações na nossa sociedade. Por isso, é essencial buscar um entendimento cada vez mais acurado dos processos que podem auxiliar a inovação.
DYER, Jeffrey H. e HATCH, Nile W. A Toyota e as redes de aprendizado: Acompanhe este estudo de caso da empresa japonesa, que compartilha conhecimentos valiosos com seus fornecedores organizados em “kyohokai”