gestao financeira

Fluxos de caixa para orçamento de capital Profª. Patrícia de Souza Maciel [e-mail] 26.09.07

Objetivos de aprendizagem

Introdução

1. Compreender as motivações básicas para os dispêndios de capital e as etapas do processo de orçamento de capital;
2. Definir a terminologia básica usada para descrever projetos, disponibilidade de fundos, abordagens para tomada de decisão e padrões de fluxo de caixa;
3. Calcular o investimento inicial associado a uma proposta de gasto de capital;
4. Determinar as entradas operacionais de caixa relevantes;
5. Explicar o conceito de fluxo terminal de caixa.
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Introdução

• Antes de comprometer recursos para expandir, substituir, modernizar ativos fixos ou para levar a diante outros tipos de projetos a longo prazo, as empresas estimam e analisam cuidadosamente os benefícios esperados desses dispêndios.

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• Esse processo de avaliação e seleção é chamado de orçamento de capital.
• Orçamento de capital é o processo de identificação, avaliação e implantação das oportunidades de investimento de longo prazo de uma empresa.

" O orçamento de capital, procura identificar investimentos que aumentarão a vantagem competitiva da empresa e a riqueza de seu acionista.
" A decisão típica de orçamento de capital envolve um investimento inicial substancial, seguido de uma série de entradas de caixa menores.
" Decisões incorretas em relação a orçamento de capital podem levar, em última instância, à falência da empresa

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• Um dispêndio de capital é um dispêndio de fundos por parte da empresa, que se espera que vá produzir benefícios através de um período de tempo maior do que um ano.

• Um dispêndio operacional é um dispêndio que resulta em benefícios recebidos dentro de um ano.

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Motivos principais da realização de dispêndios de capital

Introdução

• Expansão do nível de produção, através da aquisição de ativos imobilizados; 26.09.07

• Substituição de ativos obsoletos