Gestao Estrategica

1 INTRODUÇÃO
No desenvolvimento do trabalho contratado pela Empresa PMGD Automação Industrial, busco esclarecer todas as dúvidas dos pontos de exigências. O mesmo exige uma apresentação de um modelo de Gestão Estratégica e conhecimentos teóricos dos assuntos:
• Ciências atuarias;
• Controladoria;
• Planejamento tributário;
• Auditoria.
Estes conhecimentos listados acima são de extrema importância para uma boa administração de empresas.
Segue um resumo sobre a aplicabilidade de cada tema:
Ciências atuarias: caracterizam a área do conhecimento que analisa os riscos e expectativas financeiros e econômicos, principalmente na administração de seguros e pensões.
Controladoria: é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe conceitos e conhecimentos da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão.
Planejamento tributário: visa reduzir a carga tributária utilizando-se de um estudo prévio de acordo com cada atividade empresarial, nesse estudo estão inseridos os respectivos temas: Interpretação lei, aplicação ao caso concreto, gerenciamento, acompanhamento, risco, defesa prévia.
Auditoria: é uma revisão das demonstrações financeiras, sistema financeiro, registros, transações e operações de uma entidade ou de um projeto, efetuada por contadores, com a finalidade de assegurar a fidelidade dos registros e proporcionar credibilidade ás empresas.
2 DESENVOLVIMENTO
Gestão estratégica de empresas é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível.
De acordo com o contrato, segue relatório dos temas escolhidos para esclarecimentos:
2.1 CIÊNCIA ATUARIA
Essa ciência surgiu há cerca de 150 anos na Inglaterra, estudando basicamente a mortalidade da população. A partir de então, ela voltava-se para o cálculo da expectativa de vida, com interesse nas questões de