gestao estrategic

Passo 2
Principais informações obtidas do grupo, após discussão:

Planejamento Estratégico, tem por objetivo á Análise da situação empresarial. Formulação de objetivos.

Formulação de estratégias. Na qual se define a relação entre a organização no ambiente externo e interno.

Gestão de Estratégica

Acompanha e gerencia os passos da implementação na elaboração de projetos de mudança afim, de uma ação sistemática (ações concretas).
Através do Diagnostico, que é feito a organização auxilias a perceber a situação real da empresa; como a competitividade, quais ações de mudanças, projetos futuros, etc.
É anlisado a Prontidão estratégica, ou seja a disponibilidade da direção a empresa as ações tomadas para o futuro.

Planejamento estratégico institucional

A influencia sobre as instituições é exercida por grupos ou normais sociais, internas e externas.
Com o comprometimento de indivíduos e grupos, acarretam em grandes mudanças no ambiente.
A analise do ambiente depende de valores e crenças, da intituição; que podem facilitar no resultado final

Passo 3
O planejamento Estratégico promove a integração, do ato administrar a organização por meio dos conceitos estratégico.
Com o planejamento auxilia decidir antecipadamente, o que deve ser feito ate alcançar os objetivos e metas. O planejamento não é uma iniciativa onde se pretende acertar tudo e sempre, mas sim, minimizar decepções e prejuízos visando maior eficiência e eficácia nos projetos e processos decorrentes.

Falta terminar..............