Gestao Estrategia Estoque

Gestão Estratégica de
Estoques/Materiais
Prof. Msc. Lucio Sanches

Data: 30/07/2013

O PAPEL DO ESTOQUE
NAS EMPRESAS

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GESTÃO DE ESTOQUE

Demanda

Investimento
Adequação
do Estoque

•Série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados - em relação às unidades que deles se utilizam - bem manuseados e bem controlados.
•Os estoques tem a função de atuar como
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reguladores do Fluxo de Negócios.

GESTÃO DE ESTOQUE
Classificação
ABC
Previsão de
Demanda
Inventário
Físico

Parâmetros de
Ressuprimento

Gestão de Estoques
Armazenagem,
Manuseio

Reposição

Indicadores
Gerenciais

Sistema de Informações

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Razões para manter Estoques
Grandes lotes
Pronto
atendimento
Té
cn

C o M p r a s

ica

Disponibilidade de produtos s da n Ve

Especulação

çã ut en
M
an

ão

Segurança

uç

F i n a n ç a s od
Pr

o

Estoques

Nenhum risco de falta
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Conflitos Interdepartamentais

Matéria - Prima
( Alto - estoque )

Matéria - Prima
( Alto - estoque )

Matéria - Prima
( Alto - estoque )

DEPTO. DE COMRAS
DEPTO. FINANCEIRO
Desconto sobre as quantidades Capital investido a serem compradas
Perda Financeira

DEPTO. PRODUÇÃO
Nenhum risco de falta de material DEPTO. FINANCEIRO
Maior custo de armazenagem e perdas por obsolescência

DEPTO. VENDAS
DEPTO. FINANCEIRO
Entregas rápidas, boa imagem, Capital investido melhores vendas
Maior custo de armazenagem
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Argumentos: “Os Estoques devem ser mantidos”
 Melhorar os serviços aos clientes;
Obter economia de escala – custos menores quando fabricado continuamente e em quantidades constantes;
Proteção contra mudanças de preços em períodos de inflação elevada;
Proteção contra incertezas na demanda e no tempo de entrega; e
Proteção contra contingências (incêndios, greves, inundações, instabilidades políticas, etc).

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Argumentos: “Os Estoques não devem ser mantidos”
 Obsoletismo e preservação(perdas);
Espaço para armazenagem - Aluguel e seguro;
Necessidades de equipamentos