Gestao empresarial

Criando um Ambiente Favorável à Inovação

Disponivel em: http://www.ogerente.com.br/novo/colunas_ler.php?canal=8&canallocal=29&canalsub2=95&id=1003> Acesso em 10 setembro 2014. *Osvaldo Pedra

Inovar é fazer algo que nunca se fez ou fazer algo de forma diferente. Inovar é fazer algo novo. Por ser novo possui um certo grau de incerteza e sendo assim possui riscos relacionados. Não dá para inovar sem correr riscos. O risco é algo inerente à inovação. Quanto mais inovadora é a organização ou quanto mais ela busca inovações, maiores são as incertezas e maiores são os riscos. Os riscos precisam ser avaliados e calculados, mas não existe inovação sem algum tipo de incerteza, sem algum tipo de risco ou ainda sem algum tipo de investimento.

As organizações inserem inovações com o objetivo de se tornarem mais competitivas, oferecerem melhores produtos ou possuirem processos mais enxutos. As intenções e necessidades são diversas. As inovações inseridas pelas empresas podem ser simples ou complexas. Podem exigir grandes investimentos ou podem ser conseguidas com pequenos investimentos. Podem alterar sua essência e forma de trabalho ou podem ser apenas facilitadoras para seus processos.

As pequenas empresas nem sempre dispõem de grandes somas de recursos financeiros para investirem em inovações, sendo assim uma boa forma de driblar esse problema é criar um ambiente favorável, onde os colaboradores da organização se envolvam e participem dos processos inovadores, e mais, que se sintam estimulados a trazer soluções inovadoras para a empresa. Esse tipo de investimento é bastante atrativo para a organização, pois nem sempre exige um grande desembolso financeiro, e bastante atrativo para os profissionais, por ser um fator motivacional.

Algumas vezes essas inovações encontram obstáculos por precisarem quebrar paradigmas. Por mudarem a forma de trabalho das pessoas. A mudança é sempre um fator de estresse. Em um ambiente favorável a disseminação das mudanças