Gestao do conhecimento

a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?
Através de alguns valores que podem ser considerados pela empresa. Alguns deles são: o humanismo, que procura cultivar e valorizar as relações, qualificando o profissional em cada uma de suas ações. Também há o equilíbrio, que leva a harmonia e dinâmica da natureza, fazendo o ser humano perceber que ele é parte dela, interagindo com ela. A transparência também é essencial, pois ela permite que haja conhecimento interno dos indivíduos de maneira franca, buscando sempre melhorias por meio das qualidades e reconhecendo os defeitos com vistas ao seu aperfeiçoamento. É necessário também criatividade, o que produz ousadia e inovação por meio de novos horizontes. É preciso perceber que diferentes pessoas com diferentes valores geram conhecimento. Pelo fato de apenas os seres pensantes terem a capacidade de criar, faz-se necessário sabermos qual a bagagem de conhecimento que ele possui. O conhecimento e experiência de cada colaborador podem ser compartilhados para benefício da organização. O problema de algumas empresas é que elas priorizam alguns problemas focando só determinado departamento para resolver, esquecendo que a empresa é como se fosse um corpo onde cada departamento pode colaborar um com o outro.
b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?
Hoje, vivemos na era da informação, por isso é necessário que as empresas consigam se adaptar ao novo conhecimento; ainda que tenham características de uma empresa mais contemporânea. Atualmente tem-se produzido mais informação e serviço do que os produtos físicos em si. Por isso os colaboradores podem se adaptar de maneira mais fácil com o novo conhecimento, pois a competitividade vem aumentando a cada dia. Aqueles que têm mais conhecimento terão mais oportunidades de crescer dentro de uma organização a que está inserido. É preciso que cada colaborador busque fontes para se apropriar desse conhecimento, seja ela por meio