gestao do conhecimento

INTRODUÇÃO

Planejar, dirigir, controlar e organizar, são de fato alguns dos múltiplos papéis do administrador dentro de uma empresa, mas isto para o profissional do futuro é a base, o condicionamento para a integração sistêmica de todos os outros processos desenvolvidos pela organização. Dentre estes múltiplos papéis está a forma integrada de administrar as ações sociais e ambientais, ser capaz de manter-se no mercado com imagem ética, transparente e socioambientalmente responsável.
Com base nesse papel fundamental, que pode e deve ser desenvolvido pelo administrador, não só para obter diferencial competitivo, mas pela troca de importância e benefícios, o presente trabalho visa diagnosticar as ações desenvolvidas pela Itaipu Binacional, desde sua fundação, através da identificação, análise e avaliação dos benefícios destas ações, para a sociedade e a organização num todo.
Para isso, a autora fundamentar-se-á nos conceitos de administração e neste novo conceito de responsabilidade socioambiental, que a nível de Brasil é recente, mas bastante debatido e divulgado. Este conceito busca adequar os processos da empresa à realidade ambiental na qual está inserida, melhorando constantemente o relacionamento com seus colaboradores e com a sociedade.
A empresa socioambientalmente correta consolida-se como tal, quando suas ações são voltadas para o bem comum, de todos os públicos com os quais se relaciona. A Itaipu Binacional desde sua constituição, busca o desenvolvimento interno e externo, da empresa e da região, pois além da excelência na geração de energia, realiza ações para a integração com a comunidade, com os colaboradores, na geração de renda, saúde, turismo, educação e cultura, equidade dos gêneros e proteção às crianças e aos adolescentes. A inserção da responsabilidade socioambiental na empresa, deve gerar mudanças que garantam o comprometimento e a conscientização do indivíduo com a sociedade, neste sentido a Itaipu Binacional ampliou em 2003 a