gestao de residuos
ESCOLA DE ENGENHARIA
NÚCLEO ORIENTADO PARA A INOVAÇÃO DA EDIFICAÇÃO
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO
ORGANIZAÇÃO:
Carlos T. Formoso, Eng. Civil, Ph.D., Professor do NORIE/UFRGS
EQUIPE TÉCNICA:
Maurício M. S. Bernardes, Eng. Civil, Dr., Professor da UFRGS
Thaís C. L. Alves, Eng. Civil, M.Sc., doutoranda da Univ. California, USA
Keller A. Oliveira, Eng. Civil, M.Sc.
Setembro de 2001
1
ÍNDICE
1
INTRODUÇÃO
3
2
DIAGNÓSTICO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
3
2.1 FALTA DE VISÃO DE PROCESSO
3
2.2 NEGLIGÊNCIA DA INCERTEZA
4
2.3 INFORMALIDADE DO PLANEJAMENTO
4
2.4 REDUZIDO IMPACTO DOS COMPUTADORES
5
2.5 NECESSIDADE DE MUDANÇAS COMPORTAMENTAIS
5
3
5
CONCEITO DE PLANEJAMENTO
3.1 ETAPAS DO PLANEJAMENTO
5
3.2 NÍVEIS HIERÁRQUICOS DO PLANEJAMENTO
8
3.3 RESPONSABILIDADE PELO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
10
4
10
DIRETRIZES PARA A MELHORIA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO
4.1 VÍNCULO COM A ESTRATÉGIA COMPETITIVA
10
4.2 CONSIDERAÇÃO DA NATUREZA DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO
11
4.3 PADRONIZAÇÃO E FORMALIZAÇÃO
12
4.4 SEGMENTAÇÃO DA OBRA EM PACOTES DE TRABALHO
13
4.5 MODELAGEM DO FLUXO DE INFORMAÇÕES
14
4.6 FUNÇÃO CONTROLE
16
4.7 MINIMIZAÇÃO DOS EFEITOS NOCIVOS DA INCERTEZA E VARIABILIDADE
16
4.8 ENTRAVES COMPORTAMENTAIS
16
4.9 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
17
5
18
MODELO GERAL DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
5.1 PREPARAÇÃO DO PROCESSO
19
5.2 PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO
21
5.3 PLANEJAMENTO DE MÉDIO PRAZO
24
5.4 PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO
28
5.5 AVALIAÇÃO DO PROCESSO
31
5.6 CONSIDERAÇÕES SOBRE A IMPLEMENTAÇÃO
33
5.6.1 DIAGNÓSTICO INICIAL
33
5.6.2 INTERVENÇÃO EM ESTÁGIOS
33
5.6.3 INDICADORES DE AVALIAÇÃO DO PROCESSO
33
6
CONCLUSÕES
38
7
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
39
8