Gestao de recursos humanos
Gestão de Recursos Humanos.
24/05/2013
ISMAI
Lidia Fe de la Cruz. 26499240C / A027366
ÍNDICE: 1. Suprimento de Recursos Humanos……………………………………………………………Pág.3. 2.1. Fases del Reclutamiento…………………………………………………….………………Pág.3. 2.2. Acciones que deben realizarse antes de iniciar las actividades de reclutamiento…………………………………………………………………………………….Pág.3. 2.3. Tipos de reclutamiento………………………………………………………………………Pág.4. 2. Manutençao de Recursos Humanos………………………………………………………..Pág.11. 3.4. Sistema de Recompensas y Castigos…………………………………………………Pág.13. 3.5. Procesos de Mantenimiento de Personal………………………………………….Pág.14. 3.6. Conclusión…………………………………………….………………………………………….Pág.15. 3. Controlo de Recursos Humanos………………………………………………………………Pág.18. 4.7. . Actividades para el control de Recursos Humanos………………………….Pág.18. 4.8. Importancia del control…………………………………………………………………….Pág.20. 4.9. Auditoría de Recursos Humanos……………………………………………………….Pág.20.
1. Suprimento de Recursos Humanos.
El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos.
1.1. Fases del Reclutamiento.
- Investigación interna sobre las necesidades.
- Investigación externa del mercado.
- Métodos de reclutamiento por aplicar.
En éstas fases se intenta distinguir las