GESTAO DE PROJETOS

Curso: Administração
Matéria: Gestão de Projetos
Nome: Simone Oliveira Santos | RA: 5212935187 |Série: 6º

Questões de 1 a 20 – Custo, qualidade, RH, Comunicações e Riscos
1. Não concordo, pois os custos elevam no início, acelerando a execução e diminui próximo do término do mesmo.
2.
VP= 4.400 * 4 = 17.600
VA = 4.400 *100% + 4.400*100% + 4.400*100% + 4.400*65% = 16.060
CR = 22.400
IDP = 16.060/17.600 = 0,91 PRAZO ESTA ABAIXO DO ESPERADO
IDC = 16.060/22.400 = 0,72 ORÇAMENTO ESTOURADO
3.
A. Valor planejado é 100
B.
VP = 64
CR = 66
VA = 10*100% + 15*100% + 12*100% + 8*100% + 10*100% + 9*70% = 61,3
IDC = 61,3/66 = 0,93 ORÇAMENTO ESTOURADO
IDP = 61,3/64 = 0,96 ATRASADO
4.
VP = 37.000
CR = 37.100
VA = 5.000*100% + 3.800*100% + 6.500*100% + 3.200*100% + 7.000*100% +
4.100*100% + 3.900*65% + 3.500*55% = 34.060
IDP = 34.060/37.000 = 0,92 ATRASADO
IDC = 34.060/37.100 = 0,92 ORÇAMENTO ESTOURADO
5.
1.500*8 = 12.000 VPT
CR = 9.500
VP = 1.500
VA = 1.500*100% + 1.500*100% + 1.500*100% + 1.500*100% +
1.500*100% = 7.500*80% = 6.000
IDP = 6.000/7.500 = 0,80 ATRASADO
IDC = 6.000/9.500 = 0,63 ORÇAMENTO ESTOURADO

6a.
VP = 114.500
CR = 120.500
VA = 45.000*100% + 40.000*100% + 29.500*75% = 107.125
IDP = 107.125/114.500 = 0,94 ATRASADO
IDC = 107.125/120.500 = 0,89 ORÇAMENTO ATRASADO
6b.
VP * 11% (IDC) = 76.500 + 11% = 84.915
CR = 205.415

7 e 8.

9.

R: Nota-se baixa nos tipos de defeitos onde o problema de trinca reduz, e um sutil aumento em lentes não acabadas.
10.

11. Concluir-se que a qualidade dos processos e produtos do projeto em sua variação saíram fora dos limites aceitáveis nas medições em 10 e 30.
12. Os aspectos essenciais no processo de planejamento e gerenciamento dos de recursos humanos são: treinamento, contratação, mobilização da equipe, número de pessoas, desenvolvimento da equipe, segurança do trabalho, gerenciamento da equipe, habilidades técnicas.
13. As técnicas de desenvolvimento de projetos são:
Observação do Feedback – Observar como é