Gestao De Projetos

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS

ATPS Gestão de Projetos I Etapa

Alessandra Rodrigues 3715666024 Dalila A. Venâncio 3776766662 Luana Veras Bastos 2120212532 Matheus F. Caixeta 5216980278 Ricardo Fernandes 4200061949 Sabrina M. da Costa 4200055883

Anápolis, Março de 2015. INTRODUÇÃO

Gestão de projetos tem como principal objetivo a satisfação e a realização das necessidades dos interessados (cliente, organização em si). Um projeto pode ser a construção de uma casa, o desenvolvimento de um software, a criação de um móvel sobre medida, a implantação de uma nova linha de produção na fábrica, escrever um livro, realizar uma viagem.
Gestão de projetos é portanto, a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso.

Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades. Projetos viabilizam mudanças nas empresas, e mudanças para melhor. O ambiente de negócios é altamente competitivo.
Em projetos contemporâneos, as principais características são: cada unidade da organização está voltada para o desenvolvimento de um único projeto e chefiado por um único gerente, a base da estrutura é o projeto , os objetivos e os prazos são bem definidos, o prazo é relativamente curto, depende de inovação de produto, departamentalização interna é funcional.
Projeto e um trabalho temporário que possui começo, meio e fim. Uma ideia e originada para que em seguida se transforme em um projeto, que nuca será continuo. O projeto chega ao termino quando alcançar o seu objetivo final possuindo resultado esperado, ou quando não seja viável para empresa. Já o processo è um trabalho continuo padronizado, que gera uma saída para uma nova entrada ,tendo em vista que possui recursos e ferramentas limitadas .Um projeto pode possuir vários processos ,sendo