gestao de projetos
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
TABELA FOFA
Cenário Externo
Ameaças
Oportunidades
Servidores Internacionais
Demanda
Ataques
Disponibilidade
Fatores externos (naturais)
Falta de Segurança
Falta mão de obra
Acessibilidade
Cenário Interno
Fraquezas
Fortalezas
Estrutura de redes
Equipamentos de Ponta
Rotatividade
Profissionais especializados,
Idiomas
qualificados.
Mão de Obra
Preço
Diversidade de produtos
DEFINIR ESTRATÉGIA: MISSÃO, VISÃO, VALORES E MODELO DE NEGÓCIO.
Missão: Fornecer serviços de hospedagem que melhor se adaptem as necessidades dos clientes, fornecendo segurança e acessibilidade com uma grande diversidade de produtos. Visão: Ser reconhecida como uma das melhores empresas prestadora de serviços de hospedagem de websites de Santa Catarina até 2015, garantindo excelência em segurança e disponibilidade. Valores: Ética, Acessibilidade e Confiabilidade. FATORES CRITICOS DE SUCESSO (OBJETIVOS ESTRATÉGICOS)
Cliente: Ser reconhecida como uma empresa que preza pela confiabilidade das informações. Com alta disponibilidade, qualificação profissional e velocidades nos serviços. Financeiro: Ser reconhecida como uma empresa que presta serviço com qualidade e eficiência com previsão de rentabilidade em curto prazo devido o aumento no mercado. Processos Internos: Disponibilidade, Suporte Técnico, Acessibilidade e velocidade. Aprendizado e Crescimento: Investir em Treinamentos/Capacitação dos profissionais e trabalhar na retenção de talentos para ter na equipe sempre os