Gestao de produção

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ATIVIDADE PROPOSTA
QUESTÕES – ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO

1) O que é estratégia?

A estratégia pode ser definida como um conjunto de objetivos, finalidades e metas e planos a serem atingidos, aonde começam a ser traçado desde a atual posição da organização, até a perspectiva aonde ela deseja chegar; sendo assim a estratégia trabalha de uma forma de ação buscando uma finalidade previamente definida.

2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?

Perspectiva de Cima para Baixo (Top-Down);
Perspectiva de Baixo para Cima (Bottom-Up);
Perspectiva dos requisitos do mercado;
Perspectivas dos recursos da produção.

3) A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões?

É formada pelas seguintes decisões pré-definidas, qual o tipo de negocio que a organização pretende investir seu capital e ramo de atividade, definir o plano geográfico de ação aonde pretende operar e saber alocar seu capital entre seus vários negócios;

4) Como estão distribuídas as estratégias na perspectiva (top-down)?

Estão distribuídas em decisões estratégicas da corporação, decisões estratégicas do negócio e as decisões estratégicas funcionais;

5) De acordo com a perspectiva “de baixo para cima”, como é formada a estratégia da produção?

A estratégia é focada a partir da experiência operacional.

6) Qual a diferença entre as visões de “requisitos do mercado” e “recursos da operação” da estratégia de produção?

A perspectiva dos “requisitos do mercado” da estratégia de produção considera que o principal papel da produção é satisfazer aos mercados, à contrapartida a perspectiva dos “recursos da produção” da estratégia de produção apoia-se na visão baseada em recursos da empresa e considera as competências (ou capacitações) centrais como a principal influencia da estratégia da produção.

CONCLUSÃO Sendo assim