gestao de pessoas

IEST – UNIDADE MÉRITO
Curso: Administração – 4º módulo
Prof: Azenaíde

O Papel de Analista de Cargos e Salários

Teresina, 25 de abril de 2012
Introdução
Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. O desenvolvimento de cargos e salários irá auxiliar a organização e remunerar o pessoal de forma adequada, com justiça interna e competitividade externa. Em virtude de vários fatores, surgi um descompasso entre a necessidade da empresa, a capacidade de revolução de problema e a realidade do mercado.

Significado dos Cargos na Organização

Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Cada indivíduo que ocupa uma posição na organização é solicitado a desempenhar um conjunto de atividades e a manter determinados comportamentos. Já para as pessoas, o cargo é uma maneira de constituir uma das maiores fontes de expectativas e de motivações na organização. O cargo é um conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional. A posição do cargo no organograma define o nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento onde está localizado. Por função entende-se um conjunto de tarefas ou atribuições que são exercidas de maneira sistemática e reiterada por um individuo numa organização. E tarefas ou atribuições são as atividades individualizadas executadas por um ocupante de cargo. Todas as atividades desenvolvidas pelas organizações para que se consiga alcançar os objetivos circulam ao redor dos cargos, por isso é importante qualquer empresa definir as tarefas a serem executadas por seus ocupantes, suas responsabilidades, como também seu relacionamento na instituição, ou seja, fazer desenho de cargos.

Evolução do Conceito