Gestao de pessoal
Professor- tutor externo
Processos Gerenciais – Técnicas De gestão I
11/08/12
RESUMO
No mercado de trabalho atual, as empresas vêm buscando cada vez mais o aperfeiçoamento dos colaboradores.
Para o sucesso deste planejamento é necessário à qualificação de pessoas, algumas empresas estão disponibilizando isso dentro do campo de trabalho para que os colabores se empenhem cada vez mais.
Outra forma de reconhecimento do individuo vem através da remuneração salarial, já que as empresas empregam metas, a serem cumpridas em troca de reconhecimento pessoal e salarial.
As mudanças ocorridas no mundo empresarial exigem uma renovação nas políticas e nos processos de gestão, que anteriormente eram chamadas de administração de recursos humanos.
Palavras-chave: Renovação, planejamento e organizações.
1 INTRODUÇÃO
A gestão de pessoas envolve aspectos da relação entre as pessoas no ambiente de trabalho e delas as organizações, pois ambas necessitam umas das outras. Os indivíduos precisam das organizações para atingir alguns de seus objetivos pessoais, e as organizações dependem dos indivíduos para alcançarem suas metas. Antigamente as empresas só davam ênfase a lucratividade, Porém com a nova era do conhecimento o foco mudou, e se passou a valorização e capacitação individual, ouve também as estruturas hierárquicas que deram espaço para mais pessoas, tornando as gestões mais participativas. Em seguida veremos importantes passos para renovação, planejamento e organização, que ampliara o conhecimento e facilitara o desenvolvimento destro das instituições individuais.
O objetivo geral refere-se diretamente ao objeto – problema – do trabalho. Inicia-se a frase com um verbo abrangente e na forma infinitiva, envolvendo o cenário pesquisado e uma complementação que apresente a finalidade.
O autor aponta os seus propósitos e as linhas gerais que orientaram seu pensamento,