Gestao de negocio internacional

Visão Missão
V I S Ã O
O Hospital pretende ser uma referência na prestação de cuidados de saúde com qualidade na região Norte do Pais, actualizará permanentemente a sua Carteira de Serviços e os conhecimentos e competências dos seus profissionais e trabalhadores, de acordo com os progressos técnicos e científicos do curar e do cuidar.

M I S S Ã O
O Hospital xxx presta assistência especializada privada do nível quaternário na Cidade de Nampula, ao mesmo tempo, desenvolve actividades com carácter de referência para as províncias periféricas.
A sua carteira de Serviços deve adaptar-se para fornecer os serviços com rendibilidade social, o que implica eficácia, efectividade e eficiência das suas prestações.
A sua organização deve estar centrada no cidadão, ao qual deve oferecer serviços satisfatórios e de qualidade. Isto só será possível se os seus profissionais e trabalhadores estiverem envolvidos e comprometidos com a instituição, partilhando os seus valores.
Ambiente Geral do Negocio
Ao analisarmos o ambiente geral do negócio, fomos analisar as variáveis externas que podem afectar o negócio. Variável Ambiental | Impacto Sobre o Negocio | | | Ameaças | Oportunidades | Social: Melhoramento de qualidade de Vida dos Cidadãos nas Cidades | Maior Exigência por parte das populações na qualidade dos serviços de saúde | Maior número de pacientes com renda alta. | Politicas: | | | Demográfica: Maior Numero da população do Pais esta na Província de Nampula | Proporciona oportunidades para novas entradas. | Existência de maior quota do mercado | Culturas: Aumento do nível de Escolaridade da População (principalmente nível médio e superior) | Maior Exigência por parte das populações na qualidade dos serviços de saúde | Maior Procura por parte da População de serviços de saúde de Qualidade | | | | | | |

Analise Competitiva
Os nossos serviços vão diferenciar-se da concorrência nos seguintes aspectos: Os serviços vão ser prestados