gestao de desempenho

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Márcia Cristina Domingos Binda – RA 4304776282
Viviane Gabrielli. T. Ferreira – RA 4311809497

Gestão de Desempenho

Profª. EAD: Mônica Satolani
Data de Publicação: 09/09/2013
Belo Horizonte / MG

Introdução
A gestão do desempenho tem sido uma importante ferramenta de competitividade e de identidade organizacional. Ela permite que colaboradores, gestores e a área de Recursos Humanos, construam ciclos virtuosos de comprometimento, na medida em que articulam os interesses da empresa, da área e do indivíduo, buscando a melhoria de todo o processo da empresa.

Gestão de desempenho com base em competência:
Os fatores de sucesso da organização são aqueles, que contribuem de maneira significativa para a construção da vantagem competitiva da organização e que o desenvolvimento alinhado com os objetivos estratégicos pode levar a organização a alcançar uma posição competitiva e robusta rapidamente. Tendo como referencia planejamento estratégico, da organização e seus objetivos.
A definição de Competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a Atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano.
A gestão de Desempenho por competências figura como alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. É uma ferramenta que identifica as competências essenciais, as habilidades e conhecimentos determinantes da eficácia profissional e também as lacunas da qualificação do funcionário para tarefas específicas fornecendo recursos para