Gestao de desempenho

Faculdade Anhanguera de Campinas
Unidade IV

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Prof.: Marcelo Narciso
3º Semestre
Alunos / RA
Angélica Maria S. Benites 2127213183
Fernanda Otoni de Souza 2142224158
Gleison Roberto de Freitas 2103182235
Marcelo Machado de Campos 4109201962
Silmara da Silva Braga 2147237876

Campinas
2011

1. Introdução
Na atualidade a Gestão do Conhecimento tem se apresentado como uma ferramenta estratégica para as organizações se manterem competitivas no mercado globalizado, visto que o conhecimento é um bem que qualquer organização, independente do seu tamanho ou tipo de negócio, possui, desenvolve e dissemina. Reis apud Aleixo (2003), enfatiza que o ambiente nesta nova era, tanto para as indústrias quanto para as empresas prestadoras de serviços, exige novas capacidades para assegurar o sucesso competitivo. A capacidade de mobilização e exploração dos ativos intangíveis ou invisíveis tornou-se muito mais decisiva do que investir e gerenciar ativos físicos tangíveis no momento de avaliar a performance das empresas. Objetivos compartilhados por um grupo de pessoas criam um sentimento de coletividade que permeia a organização e abrem espaço para a coerência, tornando as pessoas mais aptas a se empenharem em grandes desafios. Os objetivos comuns têm como base os objetivos pessoais. Só as pessoas que traçam objetivos pessoais são capazes de comprometer-se com objetivos comuns. Daí a importância de se estimular o conhecimento e lapidar os modelos mentais, de forma que as pessoas percebam a importância dos objetivos comuns para a organização (CERQUEIRA, 1996).
Equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas. No trabalho em equipe, cada membro sabe o que os outros estão fazendo e sua importância para o sucesso da tarefa.