Gestao De Cooperativas De Credito

SUMÁRIO

MÓDULO 2 – ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DAS COOPERATIVAS DE
CRÉDITO

UNIDADE 1: O PAPEL DOS GESTORES ..................................................................... 3
UNIDADE 2: O PAPEL DO GERENTE E OS LIMITES DE SUA ATUAÇÃO ................. 9
UNIDADE 3: O ATENDIMENTO AO ASSOCIADO ..................................................... 24
UNIDADE 4: AS BOAS PRÁTICAS BANCÁRIAS ....................................................... 34
UNIDADE 5: AS OPERAÇÕES PASSIVAS ................................................................ 39
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: ........................................................................... 51

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Curso: Gestão de Cooperativas de Crédito
Módulo 2: Estrutura e Funcionamento das Cooperativas de Crédito

Unidade 1: O Papel dos Gestores

TEORIA

Para

que

os

cooperativas

de

gestores crédito de

saibam

exatamente o seu papel e os limites das suas competências e responsabilidades, é

importante

distinguir entre o que a legislação cooperativista determina e o que a boa prática

administrativa

recomenda.

GESTORES OU GERENTES
3

Numa definição simplista, são aqueles que gerenciam ou administram bens ou negócios de outrem. Geralmente, são terceiros contratados especificamente para as funções. Mesmo nas empresas menores, um dos donos pode ser designado, pelos outros, para a gestão do negócio. Nesse caso, é comum o cargo ser remunerado, como se fosse um profissional contratado.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇAO OU DIRETORIA
Nas cooperativas de crédito, a gestão tem um significado bem mais específico. Ela é legalmente definida nos estatutos sociais, baseada nos artigos 47 a 55 da Lei nº
5.764/71. Nas cooperativas, a gestão se refere exclusivamente ao Conselho de
Administração ou Diretoria, composto necessariamente de associados eleitos pela
Assembleia Geral.
A Lei nº 5.764/71, cujo texto se encontra disponibilizado na Midiateca, não estabelece número mínimo para o Conselho de Administração ou Diretoria. A prática