Gestao de Compras Exercicio

Exercícios Gestão de Compras

1.

José Roberto, gerente de transportes da Alvafrotas, está preparando uma planilha de custos para participar de uma concorrência que gerará 800 viagens, por ano, da sede ao local de contratação. A distância é de 150 km da empresa às dependências do provável cliente. Nesse caso, ele dispões de dois tipos de veículo. O departamento de análises de negócios apresentou as seguintes estimativas:
Componentes dos Custos

Autonomia

Veículo A (R$)

Veículo B (R$)

Salário + encargos do motorista

Mensal

1.050,00

1.050,00

Seguros

Anual

1.100,00

2.100,00

Licenciamento

Anual

800,00

1.500,00

Combustível

10 km/l

1,90

1,90

Óleo do motor

5.000 km

5 x 17,00

5 x 13,00

Óleo da transmissão

50.000 km

100,00

100,00

Pneus e câmaras

70.000 km

14 x 250,00

10 x 250,00

Lavagem e lubrificação

Ida e volta

65,00

65,00

Despesas administrativas

Mensal (10.000 km)

250,00

250,00

Peças e material de oficina

Mensal (10.000 km)

150,00

170,00

Mão de obra de manutenção

Mensal (10.000 km)

150,00

150,00

a) Qual veículo tem o menor custo para esse serviço?
b) Quantas viagens tornaria a outra opção de veículo mais econômica?.
Faculdade Católica Salesiana do Espírito Santo – Gestão da Produção I – Prof. Me. Richard Allen de Alvarenga.

3.

A Alvafrotas necessitará, para executar a atividade do exercício 1, de um novo veículo. Ela conta com duas alternativas para consegui-lo. A primeira delas é comprar o equipamento. Nesse caso, o pagamento deve ser feito em seis parcelas, sendo o sinal de R$90.000,00 e as outras iguais de R$20.000,00 pagas em cinco vezes, a contar de 30 dias da entrega. A entrega só será feita 120 dias após o sinal. Na segunda alternativa, alugar o equipamento, ela terá de pagar 12 parcelas de
R$ 20.000,00. O prazo de entrega também será de 120 dias e o primeiro pagamento deverá ser feito 30 dias