GEST O INDUSTRIAL C Pia
1-INTRODUÇÃO 3
2-DESENVOLVIMENTO 4
2.1 CUSTOS NA AQUISIÇÃO DOS MATERIAIS .......................................................4
2.2 CUSTOS DA MÃO DE OBRA DIRETA .................................................................5
2.3 CUSTOS DE PRODUÇÃO ....................................................................................6
2.4 PREÇOS DE VENDA ............................................................................................7
2.5 RELATOS DA CONSULTORIA .............................................................................9
3-CONCLUSÃO .....11
REFERÊNCIAS .........................................................................................................12
1 - INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma breve análise de custo na aquisição de mercadoria, custo de mão de obra direta, custo de produção e preço de venda. Evidenciando assim o preço a ser vendido o produto fabricado, observando se houve lucro ou prejuízo e o que fazer para diminuir gastos e despesas sem atingir o consumidor final.
Será realizada uma consultoria para verificação de dados da empresa Pelicano Ltda, e assim analisar um melhor caminho a se seguir nas aquisições de mercadoria, e no processo de fabricação para que a mesma encontre uma maneira mais acessível e lucrativo para o desenvolvimento de suas atividades.
2. DESENVOLVIMENTO
A Indústria Pelicano Ltda está passando por um período difícil em termos de gestão empresarial, por este motivo iremos realizar uma consultoria para auxiliá-los na análise da formação do custo de produção e do preço de venda.
Nosso objetivo será de orientar os administradores, disseminar conhecimento e boas práticas a empresa, diagnosticar soluções e encontrar um novo modelo de gestão na busca de melhores resultados para obterem grande sucesso. Pois temos compromisso com nosso cliente e