Gest O De Projetos Ava

ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Unidade de Taboão da Serra

ATPS – Gestão de Projetos

TABOÃO DA SERRA
MARÇO 2015

Sumário

INTRODUÇÃO 3
ETAPA 1 4
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4
MISSÃO 4
VISÃO 4
VALORES 4
ETAPA 2 5
AVALIAÇÃO DA OPORTUNIDADE E ESCOPO DO PROJETO 5
ESCOPO DO PROJETO 5
ETAPA 3 8
TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS 8
ETAPA 4 10
CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO 10
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE RISCOS 10
FINALIZAÇÃO DO PROJETO 11
REFERÊNCIAS 12

INTRODUÇÃO

A construção de um trabalho bem realizado é determinada por diversos serviços de qualidade, tais como: pensando em modificações no processo produtivo; obter e transferir novos conhecimentos, ter iniciativa, criatividade, determinação, flexibilidade, agilidade, empatia, boa administração, entre muitos outros.
O grupo de aprendizado desenvolveu um trabalho que implementa todo o contexto dentro de uma empresa, para seu nível de crescimento. Pois se trata de um gerenciamento aliando a prática e teoria da Gestão de Projetos.
Todo contexto exposto foi de um meio facilitador de aprendizagem, com uma linguagem clara e objetiva.

ETAPA 1
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A Prefeitura municipal de Embu das Artes está dividida em departamentos e secretarias, algumas com sede no mesmo prédio da prefeitura a exemplo do Departamento de Recursos Humanos, e outras espalhadas pela cidade em pontos estratégicos.
Todos os departamentos e secretarias são informatizados. O controle e manutenção dos equipamentos e assessoria técnica ficam por conta de uma empresa contratada através de um processo licitatório. A demanda por serviços e assistência técnica é muito grande. Os chamados são frequentas e a empresa contratada não consegue atender a todos, pois conta com uma equipe muito pequena e com técnicos sem muita experiência, o que acaba comprometendo a qualidade e o desempenho do trabalho por parte dos funcionários.

MISSÃO
Trabalhar contribuindo para o desenvolvimento