Gest O De Mudan As Relat Rio

Relatório final
Gestão de mudanças
Março, 2015

Avenida dos Funcionários, s/nº
1º Andar, CCSA – UFPE
Recife, Pernambuco – Brasil
Fone/Fax: [phone] [e-mail] 1. Apresentação
O documento a seguir tem o intuito de apresentar o relatório sobre gestão de mudanças, proposto por Caio Machado de Lima, trainee da geração 2015.1.

2. “O que é?”
A gestão de mudanças é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização visando melhorar sua eficácia. A necessidade de uma gestão de mudanças surgiu devido ao mundo empresarial ter se tornado cada vez mais dinâmico e competitivo, exigindo que

as

empresas

sejam

capazes

de

se

adaptar

às

transformações externas para então alcançar seus objetivos.
Sendo assim, a gestão de mudanças atua nesse contexto, implementando alterações estruturais, estratégicas, operacionais ou táticas. Entretanto, mudar não é simples e, muitas vezes, não é uma tarefa fácil. Contudo, ao mesmo tempo, é fundamental para o crescimento de qualquer organização.
É por essa razão que a gestão de empresas está intimamente ligada à gestão de mudanças, pois, por meio da implementação de melhores práticas, do aprendizado organizacional e da melhoria contínua, a organização consequentemente consegue atender às necessidades e aspirações dos stakeholders e torna-se ainda mais competitiva. Dessa forma, ao optar por fazer uma gestão de mudanças, a organização deve estar ciente de que haverá inúmeros desafios a serem superados. O maior deles envolve convencer os colaboradores da importância de tal mudança para o bom desempenho da empresa como um todo.
Diante disso, é necessário ressaltar os benefícios que a mudança irá gerar direta e indiretamente para os todos colaboradores da respectiva organização.

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1º Andar, CCSA – UFPE
Recife, Pernambuco – Brasil
Fone/Fax: [phone] [e-mail] É a partir desse momento que entra a questão de aprendizado