Gest o da Manuten o Introdu o I 1
• Introdução à manutenção
• Tipos de Manutenção
• Custos da Manutenção
1
Gestão da Manutenção
2
Gestão da Manutenção
Objetivos da UFCD:
• Definir manutenção e os vários tipos de manutenção.
• Reconhecer os custos diretos e indiretos da manutenção.
• Planear trabalhos com todos elementos necessários.
• Estabelecer prioridades nas ordens de trabalho.
• Interpretar ordens de trabalho e elaborar relatórios de trabalho.
• Elaborar o arquivo técnico.
• Classificar os DMM (Dispositivos de Monitorização e Medição) e reconhecer a importância da calibração.
• Relacionar qualidade e manutenção.
• Definir TPM (Manutenção Produtiva Total).
• Utilizar software específico para gestão da manutenção.
• Descodificar o sistema organizacional da empresa e contribuir para o seu melhoramento e otimização.
3
Gestão da Manutenção
•
Introdução
Manutenção é o conjunto de ações conduzidas com o fim de manter em condição aceitável as instalações e o equipamento fabril de forma a assegurar a regularidade da produção, a sua qualidade e a segurança com o mínimo de custos totais.
4
Gestão da Manutenção
Os principais objetivos da Manutenção
• Redução dos custos
• Evitar paragem com perda de produção
• Diminuir tempos de imobilização
• Reduzir tempos de intervenção através de uma boa preparação do trabalho
• Reduzir emergências e número de avarias
• Melhorar qualidade de produção
• Aumentar a segurança
• Aumentar o output da produção
• Aumentar o tempo de vida das máquinas
5
Gestão da Manutenção
Sob o ponto de vista de evolução podemos considerar que a manutenção tem passado pelas fases seguintes:
1) A manutenção é efetuada pelos próprios operários da produção sem qualquer carácter sistemático. Este modelo poderá ser adaptado para unidades muito pequenas e com máquinas simples.
2) Existe um serviço próprio de manutenção que atua apenas quando ocorrem avarias e nas reparações gerais. Quando não há avarias os operários da manutenção realizam outras tarefas. Este