Gerência de projetos

Resumo do texto: “Gerência de projetos: arte ou disciplina?”
Um profissional de gerencia de projetos deve ter habilidade e equilíbrio para conduzir o seu trabalho. Como um profissional de gerencia de projetos deve ser. Ter muito conhecimento sobre o assunto e nenhuma experiência com pessoas, ou deve ser o contrário? Independente o ramo ou segmento da empresa, a atividade de gerenciar projeto esta muito em evidencia, pois os empresários estão cada vez, mais procurando produzir mais, melhor, mais rápido, mais barato e com menos recursos. Por esses motivos a carreira de gerente de projetos esta em alta no mercado. Gerenciar projetos vai alem de conhecimentos com as ferramentas de trabalho, é preciso um bom conhecimento na arte de “pessoas”. Isso ele acaba aprendendo ao mesmo tempo em que administra sua vida profissional com a pessoal. Geralmente o gerente de projetos acaba desempenhando um papel de grande importância para a empresa em que trabalha, mas nem sempre ele consegue obter o sucesso facilmente. Muitas habilidades são consideradas de extrema importância para um gerente de sucesso como: relacionamento interpessoal, liderança, uma boa comunicação e sabedoria em gerencia os conflitos. Atualmente as empresa estão valorizando o estilo de gerência chamada stakeholders, que são características que valorizam a equipe, e não está somente focada em competências técnicas. A partir desse tipo de gerência, surge discussão em relação à liderança de projetos, até onde habilidade da ”arte de gerenciar” se torna mais fundamental do que o conhecimento técnico. As diversas formas de gerenciamento podem ser apresentadas através de dimensões interdisciplinares. A primeira delas é representada pelas práticas e conhecimentos, que envolve o conhecimento técnico, e conceitos ligados à área. A segunda dimensão esta ligada a departamentos funcionais, ou seja, a área especifica de aplicação do projeto. A última dessas dimensões envolve as chamadas práticas de gerência em geral, que