Gerência da fabricação - estudo de caso

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Escola Politécnica
Departamento de Engenharia Mecânica

GERÊNCIA DA FABRICAÇÃO

Estudo de Caso: Empresa MOLDENOX

Professor: Fábio Zamberlan

Alunos: Daniel Alberici
Eduardo Rei
Fabio Fernandes
Marco Corrêa
Thiago Carvalho

Fevereiro, 2013
Agradecimentos

Gostaríamos de agradecer ao Ricardo Amorim, sócio da Moldenox, que gentilmente nos permitiu realizar o trabalho sobre a empresa, abrindo-a para nossa visitação.
Também ao químico e gerente Valdir que encarecidamente nos recebeu em uma visita técnica e sanou nossas dúvidas.
Aos demais funcionários que em muitas ocasiões pararam seus serviços para nos explicar os detalhes da operação.

Índice

1. Introdução___________________________________ 4 2. Histórico da Empresa__________________________ 5 3. Características Gerais da Moldenox_______________ 6 4. Entrevistas Com os Funcionários_________________ 10 5. Teoria______________________________________ 11 5.1 Princípio de Administração Científica_________ 11 5.2 Teoria/ Escola de Relações Humanas__________ 13 5.3 Teoria/ Escola Sociotécnica_________________ 15 6. Conclusões e Opiniões do Grupo_________________ 17

1. Introdução

Neste trabalho será feita uma análise dos aspectos produtivos de vários setores da empresa Moldenox visando identificar alguma conexão ou influência na cadeira produtiva dos três métodos vistos e analisados durante o curso teórico. * Princípio da Administração Científica; * Escola de Relações Humanas (Teoria das Relações Humanas); * Escola Sociotécnica (Teoria Sociotécnica).

Será feita uma apresentação de cada escola por ordem cronológica e serão feitas comparações entre elas, também será feita uma apresentação dos setores da empresa e por fim serão demonstradas as conclusões e serão expostas as opiniões do grupo sobre a linha de produção da empresa e também sobre a aplicação das escolas na empresa estudada.

2.