Gerente também é gente - Andre Barcauri

Gerente também é gente

Esta é a história de Leonardo Flick. Um profissional que gosta de seu trabalho e que acaba de ser promovido a gerente de projetos. Ele não faz a menor idéia do que vem a ser isso ou mesmo o que é esperado dele. O fato é que ele passa a ter que abandonar o ambiente em que se sentia confortável, para começar na nova função, com novas obrigações, e tendo que lidar com o maior dos mistérios: pessoas... Sua insegurança é tão grande que o leva a fazer humor com si mesmo.

Sua estréia na nova carreira é através de um projeto modesto, com um time pequeno, mas que já o conduz através de situações inesperadas com as quais ele terá que aprender a lidar. Através da ajuda de um mentor na área de projetos, ele começa a se desenvolver e ganhar confiança para desafios maiores, incluindo projetos mais complexos que o levam a entender e explorar as técnicas e metodologias usadas em gerência de projetos.

Mas os principais ensinamentos que seu mestre lhe passa não são de cunho técnico, mas sim do ponto de vista interpessoal com todos os envolvidos direta ou indiretamente no projeto. São várias as facetas do relacionamento exploradas no livro. Dentre elas o impacto da mudança, a primeira demissão, conflitos, desenvolvimento da equipe, a vida pessoal do personagem e várias outras perspectivas.

O leitor acompanha e aprende com Flick em três projetos ao longo do livro, cada qual com sua particularidade e sofrendo ajustes na medida em que as situações vão aparecendo. As características desejáveis em um gerente e também as técnicas de planejamento e controle são abordadas, mas o grande diferencial é poder acompanhar a evolução do conhecimento e da segurança do protagonista ao longo da história.

Para o gerente iniciante ou aspirante ao cargo, o livro oferece uma oportunidade única de tentar aprender através do relato do cotidiano de um profissional, que poderia ser seu colega de escritório. Para os mais experientes, uma saborosa sensação de déjà vu os