Gerente Contemporaneo

Introdução
Em um mundo tão globalizado com constantes mudanças sejam elas ambientais, tecnológicas, sociais, entre tantas outras, as organizações também estão sendo obrigadas a seguir este ambiente diversificado e nem sempre estável, não só em seu patrimônio físico, como por exemplo a perda de espaço da internet discada para as redes sem fio, mas também em seus colaboradores, incluindo o gerente, peça tão importante em uma unidade social, seja ela complexa ou não, seja ele funcional ou administrativo.
Antes de um aprofundamento nas funções e habilidades de um gerente contemporâneo, é necessário explicar brevemente qual o seu posicionamento na empresa para que se tenha uma visualização mais clara de seu lugar na organização, facilitando assim a compreensão do conteúdo posteriormente.
De acordo com as informações relatadas pelo Profº Vicente Viccio, presentes no material didático, existem três níveis organizacionais, sendo eles:
Institucional: presidência e diretores
Intermediário: gerentes
Operacional: base do organograma
Funções de um gerente
Como já pode ser observado, o gerente está no nível intermediário, possui uma função tática, ligando os dois níveis extremos, responsável por absorver as decisões e objetivos da alta cúpula da organização e implementa-los em sua unidade em prol de resultados eficientes e eficazes.
Basicamente existem quatro funções fundamentais de um gerente:
Planejar: Pensar a curto, médio e longo prazo, analisar de maneira lógica a situação atual e planejar o futuro de acordo com as metas da organização, criando também opções alternativas, prevenindo-se caso tenha dificuldades em ter resultados positivos com suas primeiras decisões, e de mudanças no ambiente seja interno ou externo.
Organizar: Preparar-se para colocar o plano em prática, definindo equipe, funções e tarefas, buscar e organizar.
Dirigir: Supervisionar a implementação do plano, sendo uma influência positiva, mantendo a equipe motivada e produtiva para que se cumpra os prazos e