Gerenciamento Estrategico De Custos 2
INTRODUÇÃO.....................................................................................................................4
ETAPA 1:
2.1- Resumo dos principais conceitos e terminologias de custos, despesas, perdas, diferenciação conceitual sobre custos diretos, indiretos, fixos e variáveis................................5
2.2 – Demonstração do resultado do exercício (mensal) “Empresa Fictícia Ltda.”.............................7
ETAPA 2 :
2.1- Resumo em forma de tópico.................................................................................................8 a 10
2.2- Planilha de preços de vendas caneta verde.................................................................................11
BIBLIOGRAGIA................................................................................................................12
INTRODUÇÃO
O trabalho a seguir apresenta a importância de utilizar os conceitos de custos e demais conhecimentos contábeis adquiridos ao longo do curso, e nos auxilia a analisar a viabilidade de aceitar ou não a fabricação de um lote especial de produtos de uma empresa fictícia.
ETAPA 1
Gastos sob a ótica contábil são sacrifícios financeiros com os quais uma organização, uma pessoa ou um governo, têm que arcar a fim de atingir seus objetivos, sendo considerados esses ditos objetivos, a obtenção direta de um produto ou serviço qualquer (como uma matéria prima ou um serviço terceirizado dentro da organização), ou utilizados na obtenção de outros bens ou serviços a serem respectivamente fornecidos ou prestados (como, respectivamente, um processo sobre um conjunto de matérias primas visando obter determinado produto para venda ou um processo próprio terceirizado de uma etapa de produção).
Custos são gastos que a entidade realiza com o objetivo de por o seu produto pronto para ser comercializado, fabricando-o ou apenas revendendo-o, ou o de cumprir com o seu serviço contratado. Uma diferença