Gerenciamento de riscos e segurança na logística
nota nossa sociedade sofre com as críticas e danosas conseqüências da criminalidade, concorrendo por vários tipos de perdas, do mísero tênis usado até uma vida. não há exagero quando comparadas as alarman tes estatísticas que já apontam um patamar de cinqüenta mil mortes/ano, ou saber que uma quarta parte de toda receita da saúde é despe ndida diretamente e indiretamente com ocorrências criminais. o mais grave ainda é que todos os cenários e perspectivas sã o, desafortunadamente, bem desalentadoras. e os setores de armazenagem , distribuição e transporte são os alvos constantes dessa criminalidade, posto que é inferido pelo crime de receptação, forte agente fomentador das ações de furto, roubo, lesão corporal, latrocínio e afins, tornando cada vez mais árduo o trabalho do Gestor de Logística neste campo. desta feita, a m atéria denominada Gerenciamento de Risco irá
prestar um forte subsídio ao enfrentamento preventivo e repressivo contra este dantesco cotidia no na Logística.
por
este
objetivo,
do
qual
muito
me
orgulho,
poderemos
aqui
compartilhar noções essenciais e básicas desta matéria, desejando sucesso a todos os alunos e alunas.
Carlos Ricardo Mílen
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DIRETÓRIO DO MÓDULO DE GERENCIAMENTO DE RISCO
1- APRESENTAÇÃO DA MATÉRIA, OBJETIVOS E TÓPICOS (OBSCRI)-2 2- CONC. E HISTÓRICO DA CRIMINALIDADE NAS SUAS 4 COLUNAS-3 3- INTERFERÊNCIAS DO CRIME NA SOCIEDADE (3X)-1 4- GER. RISCO NA LOG E BUSCAR SABER COMO PENSA O INIMIGO-1 5- DA AÇÃO CRIMINOSA, SEUS AGENTES, TIPOS E RESULTADOS-2 6- DOS CRIMES ESPECÍFICOS NA LOGÍSTICA-2 7- COMBATE DA CRIMINALIDADE (TCA) E FILTROS-2 8- ESTRATÉGIA E SUA APLICABILIDADE PRÁTICA-2 9- ANÁLISES DE RISCOS (PREVISIBILIDADE/PREVENÇÃO) 10- AGIR PELO INSTINTO (ver x enxergar)-2 11- DA ANÁLISE CRÍTICA, REAL E CONSTANTE DE CONTEXTO-2 12- VIVER O ÂMAGO OPERACIONAL E ESTAR ABERTO A OPINIÕES-2 13- INTERFACE INTERNO E EXTERNO-2 14- COMBATER ROTINAS,