Gerenciamento de risco

Gerenciamento de Projeto RISCOS
Aluna: Livia dos Santos

O QUE É GERENCIAMENTO DE RISCOS?
É o processo de planejar,organizar,dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização,no sentido de minimizar os efeitos dos riscos sobre essa organização ao mínimo possível. É um conjunto de técnicas que visa reduzir ao mínimo os efeitos das perdas acidentais, enfocando o tratamento aos riscos que possam causar danos pessoais ao meio ambiente e à imagem da empresa.

Processo do gerenciamento de risco:
Planejamento do Gerenciamento de risco Identificação dos riscos Analise qualitativa dos riscos Analise quantitativa dos riscos Planejamento de respostas aos riscos (plano de ação) Monitoramento e controle dos riscos

Planejamento do Gerenciamento de Riscos:

Identificação dos Riscos:

A identificação do risco é um processo interativo e visa determinar os riscos que podem afetar o projeto e documentação de suas características. São utilizados como métodos revisões da documentação e técnicas de coleta de informações: Saídas: · · · · Lista de riscos identificados Lista de respostas possíveis (Hipóteses) Causa raiz do risco Categorias de risco atualizadas

Classificação dos riscos:
Após identificados os riscos são classificados de acordo com as características abaixo: Riscos técnicos– confiança em uma tecnologia complexa ou não comprovada, mudanças na tecnologia usada ou nos padrões da indústria durante o projeto. Riscos do gerenciamento do projeto – má distribuição de tempo e de recursos, qualidade inadequada do plano do projeto. Riscos organizacionais – falta da priorização dos projetos, inadequação ou interrupção do financiamento e conflitos de recurso com outros projetos na organização. Riscos externos – questões trabalhistas, mudanças nas prioridades proprietárias e alterações climáticas.

Além da caracterização dos riscos esta outra ferramenta lista as categorias e subcategorias nas quais os riscos podem surgir em um projeto típico.

Tão importante