Gerenciamento de risco

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Notas da Revisão
1
13/10/14
Douglas Castro

1
13/10/14
Hugo Silva

1
13/10/14
Thiago Faria

1
1310/14
Thiago Napolitano

Índice
Índice 1
Objetivo do Plano de gerenciamento dos riscos 2
Gerenciamento dos riscos 2
Processos de Riscos 2
Documentos padronizados de risco 2
Responsabilidades dos riscos da Equipe do Projeto 3
Identificar os riscos 3
EAR (Estrutura Analítica dos Riscos) 3
Riscos 4
Realizar a análise qualitativa dos riscos 4
Definições de probabilidade e impacto dos riscos 4
Realizar a análise quantitativa dos riscos 5
Planejar as respostas aos riscos 5
Reservas de contingência 5
Controlar os riscos 5

Objetivo do Plano de gerenciamento dos riscos
O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos em um projeto. PMBOK.
Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto.
O principal objetivo do gerenciamento dos riscos é diminuir a probabilidade e o impacto de eventos negativos e de aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos.
Incertezas podem ter consequências negativas, mas podem, igualmente, tê-las positivas. Isto caracteriza uma natureza dupla do risco: impactos positivos ou negativos sobre os resultados do projeto.

Gerenciamento dos riscos
Processos de Riscos

A identificação e avaliação dos riscos do projeto serão realizadas, inicialmente, através de reunião específica para tais atividades, contando com a presença de toda a equipe do projeto;

Para identificação dos riscos serão utilizadas as técnicas de brainstorming, a análise SWOT e a opinião de especialistas no assunto;

O gerenciamento de riscos do projeto será realizado com base nos riscos previamente identificados, bem como no monitoramento e no controle de novos riscos que podem não ter sido identificados