Gerenciamento de Projetos

Termo de Abertura e Declaração de Escopo Preliminar

Nome do Projeto
Macbooks com Tela Retina.
Gerente do Projeto Designado

Equipe Designada (Se já tiver):
Nome
Área
Função
Tecnologia da Informação
TI
Gerentes e Consultores
Marketing
Marketing
Gerentes
Diretoria
Direção
Diretores

Justificativa do Projeto: (necessidade negocial ou missão)

O presente projeto tem por objetivo apresentar a todos envolvidos, novos Macbooks que utilizarão a Tela Retina em suas fabricações. A proposta é ingressar novos produtos o mais rápido possível no mercado, com garantia de qualidade e satisfação dos clientes.

Público Alvo / Partes Interessadas
(cliente/usuário, apoio, área impactada, fornecedor, patrocinador)

Clientes interessados em conhecer novas tecnologias.
Marketing, Operacional, Gerentes, Diretores, Acionistas.

Objetivos/Metas a atingir: (iniciar por um verbo, definir situação atual, situação desejada, prazo/marcos de conclusão, estimativa inicial de custo, métrica de resultado/qualidade)

Proporcionar aos clientes, a oportunidade de adquirir um Macbook com tecnologia de última geração. Garantir qualidade no produto e total satisfação dos clientes.

Apresentação do produto;

Início da fabricação do produto e paralelamente a distribuição nos grandes centros consumidores;

Divulgação e marketing do produto.

Controle de aprovação do produto, aceitação diante de um mercado exigente.

Principais entregas (produtos)

Levantamento Situacional – Levantamento dos requisitos para implantação do produto.

Situação Desejada – Apontamento dos objetivos atingíveis após disponibilização para os clientes.

Processos – Escolha dos líderes do projeto, cada um dentro da sua área de atuação e com respectivas atribuições.

Produção – Início da produção do produto conforme aprovação de todos envolvidos no projeto.

Avaliações – Constantes pesquisas, com o intuito de verificar opiniões de clientes que adquiriram o produto.

Homologação / Documentação – Homologação do projeto,