Gerenciamento De Projetos

Gerenciamento de projetos
-Definir o termo de abertura para um projeto: é o documento que autoriza formalmente o projeto. Ele designa o gerente e concede a este a autoridade para utilizar os recursos da organização na execução das atividades do projeto. O termo de abertura do projeto deve abordar, ou referenciar, as seguintes questões:

-Requisitos funcionais: Os requisitos funcionais podem ser cálculos, detalhes técnicos, manipulação de dados e de processamento e outras funcionalidades específicas que definem o que um sistema, idealmente, será capaz de realizar.
-Requisitos não funcionais: são os requisitos relacionados ao uso da aplicação em termos de desempenho, usabilidade, confiabilidade, segurança, disponibilidade, manutenibilidade e tecnologias envolvidas. Não é preciso o cliente dizer sobre eles, pois eles são características mínimas de um software de qualidade, ficando a cargo do desenvolvedor optar por atender esses requisitos ou não.
-Premissas: Fatores que, para fins de planejamento, são considerados verdadeiros, reais ou certos sem prova ou demonstração.ex: O alvará para construir a casa estará aprovado pela prefeitura.Estamos assumindo que o alvará vai estar aprovado, não estamos considerando a hipótese de não ser aprovado. Toda Premissa gera um Risco! SE o alvará não for aprovado, o projeto não poderá ser executado como foi planejado (por exemplo, iniciar na data prevista).
-Restrições: O estado, a qualidade ou o sentido de estar restrito a uma determinada ação ou inatividade. Uma restrição ou limitação aplicável, interna ou externa, a um projeto, a qual afetará o desempenho do projeto ou de um processo.ex: Na região onde a construção está situada, somente estamos autorizados a trabalhar na obra entre 08:00hr e 18:00hr. Estamos condicionados a executar o projeto desse jeito. Não há “SE” neste caso, não temos como escapar: é uma restrição que o projeto precisa obedecer. Restrição ajuda a evitar Riscos? Sim. Se a equipe trabalhar na obra fora do