Gerenciamento de Projetos, escopo, coleta de requisitos.

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO CONTINUADA
Trabalho de Conclusão de Curso

Projeto Padrão para o Trabalho de
Conclusão de Curso

Flávio Augusto Braga Soares

2012
Flávio Augusto Braga Soares

Projeto Padrão para o Trabalho de
Conclusão de Curso

Trabalho apresentado à disciplina Trabalho de Conclusão de Curso do curso Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito para a obtenção do título de especialista.

Orientador: Lauro Costa de Castro Luz

Belo Horizonte
2012
Resumo

O gerenciamento de escopo de projetos é essencial para as organizações, que atuam num mercado cada dia mais competitivo, com recursos muitas vezes limitados e clientes mais exigentes, pois precisa de processos que facilitem a identificação das reais necessidades dos clientes. Nesse processo, o levantamento das coletas de requisitos tem que ser bem definido e documentado com as características dos produtos e serviços do projeto que irão satisfazer as necessidades e expectativas das partes interessadas, pois as oportunidades de negócios que surgem a todo o momento são essências para sobrevivências das empresas. Os projetos devem ser conduzidos com precisão e detalhes, visto que o trabalho a ser executado é baseado no escopo, que será a base do que vai ser cobrado. O presente trabalho consiste na apresentação e definição das entradas, ferramentas utilizadas e saídas da gestão da coleta de requisitos no gerenciamento de escopo proposto pelo Guia PMBOK (R). Foi apresentada uma análise dos levantamentos de coletas de requisitos apresentados pelo MPMG, estudo comparativo dos custos e prazos e porcentagem das solicitações de mudanças antes e depois da instituição do escritório de projetos. Cada projeto tem sua particularidade, sendo assim o