Gerenciamento de projeto

379 palavras 2 páginas
Módulo:2 Atividade: Individual
Título: Cartéis e a economia brasileira
Aluno:Ronan Gonçalves de Lima
Disciplina:Indrodução a Economia Turma:Pos ADM
Introdução

A existência de cartéis teve início originalmente no continente europeu, no fim do século XIX. Países como Inglaterra, França e Alemanha passavam por uma aceleração na indústria regional e, por consequência disto, uma ascensão na concentração de capital. Entre 1880 e 1896, após a grande depressão capitalista, empresas e indústrias passaram a concentrar capital, formando grandes monopólios. A partir daí, a concorrência com empresas de menor porte passou a ser desleal e, em poucos anos, estas foram incorporadas as grandes empresas, surgindo, assim, as grandes indústrias.
Com esta monopolização, a concorrência foi fragilizada e viu-se a oportunidade da criação do que mais tarde seria batizado de cartel. Resumindo, cartel seria a união de interesses próprios contra os consumidores, a fim de aumentar seus lucros. Para isso, empresas do mesmo ramo de negócios estabeleciam acordos para fixar um mesmo preço para seus produtos. Com a “tabelação” de preço, não há mais concorrência entre empresas (além da despreocupação com a qualidade do produto), ou seja, quem sai prejudicado é o consumidor. A empresa que se recusa a participar do cartel é sabotada e, em casos extremos, seus proprietários, ameaçados.

Para abordagem do tema, esta atividade tem a finalidade de analisar o problema dos cartéis na economia brasileira, bem como suas principais características. Tendo por base os malefícios causados pelos cartéis, apresentaremos a importância do CADE e as possibilidades de aplicações da teoria dos jogos.

Principais características do cartel

Principais características do cartel
As principais características de um Cartel são: controle do nível de produção e condições de venda; fixação e controle de preços; controle das fontes de matéria-prima; fixação da margem de lucro e divisão do mercado.

Relacionados

  • Gerenciamento de Projetos
    8700 palavras | 35 páginas
  • GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    9914 palavras | 40 páginas
  • GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    2933 palavras | 12 páginas
  • Gerenciamento de projeto
    2236 palavras | 9 páginas
  • Gerenciamento de projetos
    2267 palavras | 10 páginas
  • Gerenciamento de Projetos
    17808 palavras | 72 páginas
  • Gerenciamento de projetos
    6951 palavras | 28 páginas
  • Gerenciamento de projetos
    11467 palavras | 46 páginas
  • Gerenciamento de projetos
    8402 palavras | 34 páginas
  • Gerenciamento De Projeto
    1058 palavras | 5 páginas