Gerenciamento de progetos

GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: uma análise da importância da fase de monitoramento

Santa Luzia
Faculdade da Cidade de Santa Luzia
2014

GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: uma análise da importância da fase de monitoramento

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade da Cidade de Santa Luzia como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração.
Orientador: Prof. Ms.

Santa Luzia
Faculdade da Cidade de Santa Luzia
2014
1 INTRODUÇÃO

O processo de gerenciamento e/ou gestão de projetos tem sua padronização no Guia A Guide To The Project Management Body of Knowledge, também chamado PMBOK, ou, Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos. Se trata de um manual do qual contém regras para um bom desempenho de qualquer tipo de projeto.
A elaboração de um projeto se dá com o conhecimento das diversas etapas a serem executadas por um gerente de projetos para o qual foi designado. Este projeto deve ser programado e por tempo determinado.
O trabalho do qual será desenvolvido terá como base a análise da real importância da fase de monitoramento na gestão de projetos da construção civil, sendo, desde a fase do pré projeto até o término da obra.
É sabido, que a gestão de projetos no setor da construção civil tem se tornado um grande desafio para os profissionais do setor uma vez que o gerente deve ter em mente cada detalhe da execução de um empreendimento para, que se utilizando de uma técnica precisa, possa atingir com êxito o resultado esperado.
Para muitos especialistas, o bom profissional na gestão de projetos deve ter seus conhecimentos técnicos homologados através de um certificado profissional expedido pelo PMI - Project Management Institute. Contrário a esse entendimento, Ricardo Viana Vargas (2010), especialista em