Gerenciamento de pessoas

Unidade I

Gerenciamento de Pessoas

Prof. Fernando J. Lopes

Terminologia
Gerenciamento de Pessoas (GP) - Gerenciar as pessoas para que os objetivos pessoais e comuns sejam atingidos; Gestão de Pessoas - Buscar talentos e diferenciais para compor melhorias nas empresas; Administração de Recursos Humanos Administrar os talentos em prol da empresa;

Terminologia

Desenvolvimento Humano - Desenvolver as pessoas para que estas possam ser diferencial competitivo; Gestão do Capital Humano e Relações Humanas – Aproveitar as pessoas como equipe para conseguir metas e objetivos da empresa

Paradigma
Conjunto de leis e conhecimentos que se tornam referência para uma determinada comunidade, população em uma situação, época. Os paradigmas sociais, ou educacionais são quebrados quando se descobre novas formas convincentes que sejam provadas com fatos e documentos. Não é diferente nas empresas , onde o resultado muitas vezes não é mudado por medo, ou por estar atendendo apenas o que se pede, sem transpor barreiras (apenas na média).

Globalização

A homogeneização dos centros urbanos

Recurso Humano

O conjunto dos empregados ou dos colaboradores da organização, seus talentos, aptidões e potenciais além das competências para fazer o trabalho;

Influência na empresa
Cultura – é o que a empresa acredita ser o correto; Clima organizacional – Ambiente de trabalho onde o indivíduo está inserido; Objetivos - Onde a empresa quer chegar; Missão da empresa – Onde estou, por que estou e para que estou; Gestão do G tã d negócio – C ó i Como administrar d i i t de forma adequada para conseguir resultados.

Parceiros da Gestão de Pessoas
Clientes, é a razão principal para que a empresa existe; Fornecedores – Parceiros que contribuem para que possamos produzir bons serviços e produtos; Acionistas/investidores – São as pessoas que acreditam no negócio; Trabalhadores – Principal fonte de p ç existência da empresa e contribuição para que esta exista e