Gerenciamento De Pessoas

Gerenciamento de pessoas
Desafios de pessoas e empresas
Individual
Empregabilidade
Acumular e manter atualizadas as competências, redes de relacionamento e conhecimentos de forma a ter sempre em suas mãos o arbítrio sobre seu projeto de carreira
Maturidade
Seres de quatro dimensões
Físicos
Necessidade - Saúde
Intelectuais
Necessidade - aprender continuamente
Emocionais
Necessidade - Amor filus- amizade
Eros - atração sexual ágape - incondicional
Espirituais
Desafio para empresas
Sustentabilidade
Viabilidade Econômica Financeira (lucro)
Socialmente justa (Valor Humano -> Valor Financeiro)
Culturalmente aceita (Valor Humano -> Valor Financeiro)
Ambientalmente responsável (Valor Humano -> Valor Financeiro)
Triple Botton Line
People
Refere-se ao tratamento do capital humano de uma empresa ou sociedade
Ex: Além de salários justos e estar adequado à legislação trabalhista é preciso pensar em outros aspectos como o bem estar dos seus funcionários.
Planet
Refere-se ao capital natural de uma empresa ou sociedade
Ex: Uma empresa que usa determinada matéria-prima deve planejar formas de repor os recursos
Profit
Trata-se do lucro
Ex: Relacionada diretamente a People e Planet não adianta lucrar devastando
Projetos
Principais causas de fracassos em projetos
Falta conexão entre projeto e prioridade estratégica
Falta de apoio e liderança dos altos executivos
Falta do efetivo engajamento e gestão dos StakeHolders
Falta de competência e habilidade do GP para Gerenciamento de pessoas e riscos
Quais os fatores determinantes na fragilização contemporânea dos relacionamentos, sendo estes a base da liderança e o fator crítico de sucesso em gerenciamento de projetos?
A Era pós moderna
Pós-modernidade é a condição sócio-cultural e estética que prevalece no capitalismo contemporâneo após a queda do Muro de Berlim e a conseqüente crise das ideologias que dominaram o século XX
A Era da informação
Quais paradigmas foram criados e fragilizam a era