Gerenciamento de pessoas em projetos
Gerenciamento de pessoas em projetos
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Um projeto é um empreendimento temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Geralmente têm limitações de recursos e são planejados, executados e controlados. Apresenta caráter temporário e único. Este pode ser de uma demanda de mercado, solicitação de um cliente, necessidade organizacional, requisito legal.
O gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender os requisitos do projeto. Consiste em selecionar, dividir, observar, controlar o recursos humanos e controlar os processos ou fases para conclusão do projeto dentro do prazo estabelecido, orçamento definido e especificações acordadas.
O Comportamento humano é uma condição básica para o gerenciamento de pessoa. È uma relação entre o individuo faz e os ambientes antecedente e conseqüentemente a esse fazer. Utilizado no processo de avaliação do desempenho dos empregados.
Com esta expansão, as pessoas que dirigem projetos atualmente têm diferentes formações profissionais e acadêmicas, e trazem diferentes níveis de experiência como praticantes do Gerenciamento de Projetos. Para se prepararem para os papéis de gerente de projeto ou de integrante de equipes de projeto, os indivíduos devem assimilar uma compreensão básica dos processos e das áreas de conhecimento que são comuns a todos os projetos.
O gerente de projeto é uma peça importante para o gerenciamento do projeto, este profissional além da visão geral do projeto, tem que ser capaz de planejar e coordenar todas as áreas envolvidas com o mesmo, assumir o compromisso com o projeto, boa comunicação pessoal, ser capaz de lidar com atrasos e transtornos.
Assim os principais focos do gerenciamento de projetos são: maior satisfação do cliente, menores custos e prazos de entrega, respeitar o orçamento, respeitar a equipe e decisões mais eficazes.