gerenciamento de estoque

Gerenciamento de estoques
O gerenciamento de estoques reflete quantitativamente os resultados obtidos pela empresa ao longo do exercício financeiro, o que, por isso mesmo, tende a ter sua ação concentrada na aplicação de instrumentos gerenciais baseados em técnicas que permitam a avaliação sistemática dos processos utilizados para alcançar as metas desejadas. Possuem políticas de controle e gerenciamento de estoque formal. Para responder o problema proposto realizou-se entrevistas, tratamento censitário, dos representantes das empresas. Possuem sistema formal de controle de estoques. Todavia existem aquelas empresas que não acompanham a evolução que este comércio vem sofrendo e conseqüentemente deixam de obter resultados satisfatórios, apesar de 92% dos entrevistados concordarem que os maiores pilares para as empresas são as vendas e o controle e gerenciamento de estoques.

PALAVRAS-CHAVE: controle de vendas; administração gerencial empreendedorismo.
O estudo do papel dos estoques nas empresas segundo, Martins et al.( 2004,p.133) é tão antiga quanto ao estudo da própria administração. Como elemento regulador, seja do fluxo de produção, do fluxo de venda, ou no processo comercial os estoques sempre foram o alvo de atenção dos gerentes. Visto como um recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final, os estoques assumem papel ainda mais importante. Hoje todas as empresas procuram, de uma forma ou de outra a obtenção de uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes, e a oportunidade de atendê-los prontamente, no momento e na quantidade desejada, é grandemente facilitada com a administração eficaz dos estoques (MARTINS et al, 2004, p.133).
Ching (2001, p. 44) afirma que: “A finalidade do ponto de reposição é dar inicio ao processo de ressuprimento com tempo hábil para não ocorrer falta de material”. Os tempos de ressuprimento não são conhecidos com exatidão para maioria dos itens de inventário, portanto,