gerenciamento de custos

Gerenciamento de
Custos

O que é Gerência dos Custo do
Projeto? 

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A gerência do custo do projeto agrega os processos que envolvem planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos que serão necessários para a conclusão do projeto a partir de uma previsão orçamentária.

A importância da
Gerência dos custos no
Projeto?

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O projeto é executado sob um orçamento aprovado e limitado. Métodos de gestão de custos 

A gestão de custos é um processo em que se utiliza um conjunto de técnicas multidisciplinares, que nos permite compreender a origem dos custos. Este processo pode conduzir ao aumento de proveitos, reduções de custos e obtenção de melhores níveis de produtividade.
Atualmente toda a orientação da organização visa a satisfação do cliente.

Curva “S”

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Uma curva S é uma ferramenta matemática, indica uma acumulação, um somatório, uma integral... Existem curvas
S em várias áreas do conhecimento.
Em gerenciamento de projeto a curva S pode ser definida como a representação gráfica dos custos cumulativos, horas de mão de obra, percentual de trabalho ou outras quantidades, indicando sua evolução no tempo. Usada para representar o valor planejado, o valor agregado e o custo real de um trabalho de projeto.

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Pode-se construir curvas S de diversas maneiras: HH
(Homem hora ) x Tempo , Custo x Tempo , Percentual x
Tempo …
A curva S é uma ferramenta de controle,monitoramento e comunicação. Curva
Rudown

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Métodos de gestão de custos[editar | editar código-fonte]
A gestão de custos é um processo em que se utiliza um conjunto de técnicas multidisciplinares, que nos permite compreender a origem dos custos. Este processo pode conduzir ao aumento de proveitos, reduções de custos e obtenção de melhores níveis de produtividade. Actualmente toda a orientação da organização visa a satisfação do cliente:

Surgem assim várias metodologias na gestão de custos:

Modelo ABC