gerencial

Na gestão de recursos humanos antiga, estabelecia normas com o poder centralizado para o chefe, atualmente esse padrão vem sendo muito diferente ou seja, dando mais importância e ênfase para os colaboradores e consequentemente gestores da empresa.
É necessário gerir novas técnicas, afinal estamos falando de pessoas com conhecimento, opinião e direitos. Mas o grande obstáculo e saber motivar,e recrutar de modo correto afim de conquistar um ambiente agradável e ao mesmo tempo atingir metas para a organização. Acarretando assim um nível de satisfação para ambas partes. Um bom gerenciamento traz vários benefícios para todos do ambiente, promovendo valores humanos que são importantes para o crescimento individual e coletivo de toda a empresa, visando um melhor desenvolvimento nos setores.
Atualmente, a sociedade esta focando mais em suas próprias habilidades, dando mais valor ao conhecimento, gerando um quesito ideal para ter uma maior competitividade no mercado de trabalho. Mas esse foco não basta apenas ser visto pelo colaborador, como também do gestor , é fato que é necessário um certa cobrança para esse resgate moral da organização,
Nessa área do conhecimento o treinamento e uma das principais características do inicio ao sucesso, para que isso aconteça e preciso coordenar de maneira eficaz todas as atitudes dos novos gestores,com o objetivo de formar uma postura mais capacitada na elaboração de motivar,orientar o desempenho dos colaboradores, em busca de uma fase de crescimento na moral e ética da empresa,solucionando problemas sem deixar que eles sejam “disfarçados “ pelo representante.
Segundo Chiavenato “Pessoas como seres humanos – A organização (ou seus gestores) reconhece que as pessoas são profundamente diferentes entre si, dotadas de personalidade própria com história pessoal particular e diferenciada, em busca de objetivos reais e mensuráveis, não sendo mais consideradas como meros recursos da organização. Pessoas não apenas como recursos – A