Gerencia de Riscos

GERÊNCIA DE RISCOS

ATIVIDADE 1
Qual o objetivo do Gerenciamento de Riscos?

R: Prevenção de acidentes através de ações organizadas, de natureza técnica e administrativa, com o estabelecimento assim de um Sistema de Gestão, que se mantém através de processo que inclui as fases: Planejamento, Execução, Controle e Avaliação Crítica para uma melhoria contínua.

ATIVIDADE 2
Quais são as garantias do Processo de Gerenciamento dos Riscos?

R: • Os objetivos têm mais probabilidades de serem alcançados;
• Situações causadoras de danos não irão ocorrer, ou têm menor probabilidade de ocorrer;
• Situações benéficas serão alcançadas ou têm maior probabilidade de serem alcançadas.

ATIVIDADE 3
O que é Gerenciamento de Riscos Corporativo ou ERM (Enterprise Risk Management)?

R: O ERM (Enterprise Risk Management) é a estrutura que as organizações pretendem implementar, para tratar de todas as necessidades do Gerenciamento de Riscos, em toda a organização, através de uma maneira estruturada e comum, de modo que seja possível medir, agregar e estimar o relacionamento dessas informações em uma base corporativa.

AULA 2

ATIVIDADE 1
Quais são as fases de um Sistema de Gestão?

R: Planejamento, execução, controle e avaliação crítica

ATIVIDADE 2
Defina Análise de Riscos.

R: Constituiu-se em um conjunto de métodos e técnicas que aplicados em uma atividade proposta ou existente identificam e avaliam qualitativa e quantitativamente os riscos que essa atividade representa para a população vizinha, ao meio ambiente e à própria empresa.

ATIVIDADE 3
Qual a diferença de perigo e risco?

R: Risco é a combinação dos fatores probabilidade e severidade de eventos que podem ocasionar danos/perdas, já perigo é uma condição ou um conjunto de circunstâncias que têm o potencial de causar ou contribuir para a ocorrência desses eventos. O risco é a quantificação do perigo.

ATIVIDADE 4
O que é acidente?

R: Evento que provoca danos/perdas para