Gerencia de Qualidade de Software

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE

CÂNDIDO JÚNIOR - 1040961379
FABIO CAMPOS SIQUEIRA - 1053003737
LUAN FRITZ SOARES - 1018829934
MÁDSON DOMIRES GARCIA LEÃO - 1030914915
RAMON MALAQUIAS DA CRUZ - 1001784953
WOTON DE SOUZA OLIVEIRA - 1007772416

GERENCIA DE QUALIDADE DE SOFTWARE
ATPS ETAPA 2

JAIME ANDRADE PINTO

BELO HORIZONTE
2013
1. RELATÓRIO 2 – AVALIAÇÃO CMMI

1.1. Introdução
Antes de explicar sobre o SCAMPI A é necessário que entendamos o que significa SCAMPI. SCAMPI, ou Standard CMMI Appraisal Method Improvement são métodos de avaliação para verificação da aplicação dos modelos CMMI nas organizações. Estes métodos de avaliação garantem a aplicação dos processos do modelo CMMI. O SCAMPI possibilita, segundo Castro et.al (2006, p.23) “detectar os pontos fortes e os pontos fracos de uma organização que utiliza algum modelo CMMI, além de fornecer uma graduação de qual nível ela se encontra”. Outro ponto que deve ser entendido é a diferença entre nível de capacidade e nível de maturidade. Nível de capacidade diz respeito ao alcance, pela organização, de uma área de processo específica (respeitando todas as práticas relacionadas a esta área). Nível de maturidade diz respeito ao alcance de todas as áreas de processos que representam uma unidade organizacional. (CASTRO, 2005, p.24).
1.2. Avaliação pelo SCAMPI A
O método de avaliação SCAMPI A é definido como um método de avaliação Classe A, ou seja, ele satisfaz todos os requisitos do documento ARC V1.1, que trata das definições dos métodos de avaliação do CMMI.
Este método visa juntar evidências com o uso de instrumentos, apresentações, documentos e entrevistas. Todas as evidências são tratadas e transformadas em informação. Estas evidências são colhidas e transformadas em informação pela equipe de avaliação da seguinte forma:
Anotam tudo que observam, escutam e leem;
Transformam as anotações em declarações de falhas ou acertos dentro do disposto no CMMI;