GERENCIA DE PRODUTO

1. Como o produto é compreendido por cada departamento de uma organização? a) Finanças
Sendo um dos pontos principais de sobrevivência de uma empresa, o produto aqui é visto como uma fonte de renda, de lucro. Em outras palavras, geração de custos e de receita, preocupando-se, principalmente, com a equalização dos custos.
b) Produção
Na Produção, o produto é visto como um resultado de atividades e processos dentro de uma organização, de um sistema de produção. É um conjunto de peças, partes e elementos, feitos por meio de linhas de produção, que resultam em um objetivo final.
c) Marketing
O produto, aqui, é compreendido como um meio para atingir as paixões do cliente; volta-se para o mercado da competitividade e do valor que um produto possa oferecer ao consumidor.
d) Pesquisa e Desenvolvimento
Como resultado de uma pesquisa de mercado, de clientes, de satisfação, em busca de inovação. O produto aqui é o resultado, o trabalho final, a conclusão de uma série de pesquisas em busca do melhor, tanto para a empresa quanto para o cliente. Nesse sentido, está em busca de novos os materiais, sistemas técnicos e físicos, que possam proporcionar alterações em formas e funções.
e) Alta administração
Resumidamente, é a função da existência de uma empresa; a razão de ser do negócio em questão.
f) Qualidade
Aqui, está intimamente ligado ao P&D e a Administração, tendo em vista que busca-se sempre uma Gestão da Qualidade nestes ambientes. A qualidade, em um produto, são características que conferem capacidade de satisfazer as necessidades de todos os envolvidos no processo do produto. Os departamentos

que controlam esse desenvolvimento estão preocupados com os resultados de pesquisas e monitoramentos de padrões relevantes para o produto, analisando o desempenho e a atenção à todos os requisitos de projeto.

2. Identifique três situações de conflitos entre departamentos:
a) Produção e Administração
Estes dois setores historicamente entram