Geração y
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Estudo – Artigo CientíficoEstrutura do artigo
• Estudo de caso
• Título: “A Geração Y e Suas Âncoras de Carreira”
• Autores: Kátia C. de Araújo Vasconcelos
Daniele Quintanilha Merhi
Vânia Maria Goulart
Alfredo Rodrigues Leite da Silva
• Publicado em: Revista Gestão.Org – 8 (2):226-244 –
Mai/Ago 2010
A Geração Y
•
Compreende as pessoas que nasceram a partir de 1978 (VELOSO et al.,
2008);
•
Possui outro conceito de trabalho, baseado em um contrato psicológico diferente do que foi estabelecido pelos seus antecessores;
•
Os estudos relacionados à carreira devem considerar não somente a estrutura oferecida pela organização para a ascensão profissional, mas também as diversas ambições, que são específicas da faixa etária do
trabalhador.
Unidade de estudo
• Três questões abertas enviadas por e-mail a 2321 pessoas nascidas a partir de 1978 de diversos estados brasileiros com no mínimo graduação completa e três
anos de formadas;
• Em função da concentração de 75,76% de respostas provenientes do Espírito Santo (ES) optou-se por analisar a carreira dos jovens capixabas.
Objetivo geral
• Identificar e discutir as âncoras de carreira presentes na geração Y
Metodologia
• Tipo de pesquisa
• Aplicabilidade
• Abordagem do problema
• Objetivos
• Procedimentos
Como foi desenvolvido o estudo
• Os
dados
tratamento
do
inventário
através
de
receberam estatística descritiva com base no Excel e as respostas abertas através da análise do
conteúdo (BARDIN, 1977).
Resultados
• O resultado da pesquisa indica que para os participantes desta amostra, a âncora com maior destaque foi Estilo de vida; • Esta nova geração está preocupada com a integração das necessidades pessoais, familiares e da carreira, bem como com a possibilidade de exercitar a sua criatividade, ter novos desafios e contribuir para a sociedade.
OBRIGADA!