geration y

GERAÇÃO Y

Resumo
Esse trabalho tem como o objetivo de um esclarecimento sobre umas das áreas mais desafiadoras missões dos profissionais de recursos humanos é praticar uma gestão moderna e atualizada. Detalhando e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise de uma nova geração conhecida como “Geração Y”. Apontando uma pesquisa cujo tema geração Y e sua influencia na busca da competitividade empresarial, e a reação da organização com esse nova forma atualizada Como resultado, observou-se que a geração y possuem características marcantes, positivas e negativas, para a organização. Destacando-se pro atividade e dependência, além de contribuírem para a competitividade da organização por meio de sua criatividade e incremento de ideias. Também como decorrência, observou-se que as empresas se utilizam de estratégias para gerir essa geração, como saber ouvi-los e explicar sobre o que deve ser feito, bem como adotam políticas de carreira e benefícios para reter esses talentos. Conclui-se, assim, que os jovens Y possuem características que contribuem para a organização em termos de competitividade, e que é indispensável a retenção desses talentos para a sobrevivência da empresa.
Palavra chave: Atualizada, Geração Y, Organização, Competitividade
Abstract
This work is aimed at a clarification on one of the most challenging areas missions of human resource professionals is to practice a modern and updated management. Detailing and explaining each process independently. Making an analysis of a new generation known as " Generation Y " . Pointing a survey whose theme generation Y and their influence in the pursuit of business competitiveness , and the reaction of the organization with this new updated form As a result , we found that Generation Y have remarkable , positive and negative characteristics to the organization . Highlighting pro - activity and dependence and contribute to the competitiveness of the organization through their creativity and